Хотите, чтобы ваши дети были инициативными, стойкими и умели решать проблемы?
Мать и владелец бизнеса Тамека Монтгомери, выступая на конференции Ted.com, привела доводы в пользу развития предпринимательского мировоззрения в раннем возрасте и предложила стратегию, которая поможет молодым умам использовать возможности и решать свои собственные проблемы, независимо от того, какой путь они выберут.
«Я мама трех мальчиков. И, как все родители, я хочу, чтобы мои дети были счастливы и успешны. Наш инстинкт подсказывает оградить их от боли и разочарования. Мы беспокоимся об их самооценке, поэтому хвалим их за все. И мы не хотим, чтобы они потерпели неудачу, поэтому вмешиваемся и берем на себя управление. И все это мы делаем в попытке создать для них идеальную жизнь, — сказала Тамека. – Но на самом деле мы воспитываем детей, которые боятся рисковать, потому что боятся неудач. Детей, которым не хватает уверенности в своей способности разобраться во всем; а потом молодые люди боятся пускаться во взрослую жизнь».
Тамека сослалась на исследование Pew Research, согласно которому 52 процента молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет проживают с одним или обоими родителями. Все больше молодых людей застревает между юностью и взрослой жизнью. «Поэтому я убеждена, что мы, родители,упускаем прекрасную возможность воспитать детей, которые будут устойчивыми и смогут позаботиться о своем будущем, детей, которые могут выйти за пределы своей зоны комфорта и делать удивительные вещи. Это навыки, которые необходимы не только для того, чтобы они могли вести полноценную жизнь и реализовывать свой потенциал, но и для нашего меняющегося мира», — считает Тамека.
Итак, как же воспитать самостоятельных детей, инициативных, стойких и умеющих решать проблемы?Ответ Тамеки такой: нужно воспитывать в детях дух предпринимательства. Она с мужем проделала 15-летнее путешествие по воспитанию предприимчивых детей. Ее история начинается с того времени, когда старшему сыну Сайласу было девять лет. Семья жила в Мэриленде, и однажды муж собрался поехать в Колорадо , чтобы навестить свою мать. И Сайлас спросил маму: «Можно мне и моим братьям тоже поехать с папой навестить бабушку?». На что Тамека ответила: «Ну, знаешь, Сайлас, четыре авиабилета не были в бюджете, но ты можешь поехать, если сможешь купить свой собственный билет». Он сделал паузу на мгновение и сказал: «Хорошо, а сколько стоят авиабилеты?». «Около 300 долларов», — последовал ответ.
И вот его следующий вопрос обескуражил Тамеку: «Хорошо. Могу ли я найти бесплатные вещи на Craigslist, а затем перепродать их?». Она ответила: «Да, ты можешь». И вот, в течение того лета, именно это Сайлас и сделал. Он заходил в интернет и изучал Craigslist. Затем брал вещи, делал фотографии и размещал их в Интернете. Занимался и другими делами, торопился. Например, испек и продал печенье. А потом еще и машины мыл. И на протяжении всего этого процесса Тамека с мужем поддерживали его. «Мы были там, чтобы тренировать и поощрять его, но мы позволили ему взять на себя инициативу. Когда пришло время для него сделать рекламную презентацию, мы научили его, как ее сделать, но когда пришло время стучать в двери, он выступил вперед, а мы отступили», — рассказала Тамека.
И тем летом он собрал деньги. Он заработал деньги, чтобы купить билет на самолет. И сделал немного больше – купил подарок маме. Но что куда важнее – Сайлас обрел уверенность в свои девять лет. Он понял, что у него может быть большая цель, и что он может настойчиво добиваться ее реализации.
«Но когда я делюсь этой историей с другими родителями, многие из них качают головой и говорят: «Знаете что? Мой ребенок никогда не смог бы этого сделать, потому что у моих детей нет гена предпринимательства». Что ж, предприимчивость не передается по наследству. Это набор моделей поведения, которым можно научиться при наличии возможности. Предпринимателями не рождаются. Навыкам и опыту, которые делают человека предприимчивым, можно обучать и развивать», — считает Тамека.
По ее мнению, воспитание предприимчивых детей — это больше, чем просто обучение их тому, как начать свой бизнес, чтобы они могли зарабатывать деньги. Воспитание предприимчивых детей — это подготовка детей к жизни. Вооружая их всем, что им нужно, уверенностью, умением говорить, проявлять настойчивость, упорство, оправляться от страха и отторжения. Это то, что требуется в нашем мире, чтобы жить в полную силу. Тамека выработала несколько правил, чтобы развить в своих детях дух предпринимательства.
Первое правило: не давать им пособие. Вместо того, чтобы постоянно давать деньги на карманные расходы, лучше предложить им начать бизнес, чтобы заработать деньги на расходы. К примеру, мальчики Тамеки делают браслеты. И нет лучшего урока, связанного с ценностью доллара, чем тот факт, что вам нужно много работать, чтобы заработать каждый из них. И благодаря этому процессу дети учатся уверенности в себе, финансовой грамотности, публичным выступлениям, тому, как убеждать людей. В общем, всем навыкам, которые ценны для мира, в котором мы живем. «Так что не давайте им пособий», — советует Тамека.
Второе правило: заставить детей платить за свои желания. Ключ к предпринимательству заключается в личной ответственности и сопричастности. И удивительно, что когда родители возлагают на детей ответственность за их покупки, то многое меняется. Помните, как Сайласзаработал на билет в Колорадо? Так вот, в 2019 году семья Тамеки решила поехать в Танзанию. Мальчики были очень взволнованы этим. И Тамека им сказала: «Если хотитепоехать в Танзанию, а мы с вашим папой туда собираемся, вы знаете, что вам нужно делать? Все верно, вам придется покупать собственный авиабилет. … Они стоили 900 долларов за штуку». Сайлас, вспоминая то, что он сделал, когда ему было около девяти лет, сказал своим братьям: «Это легко, не беспокойтесь об этом. Я покажу вам, как это сделать». И действительно, они много работали в течение нескольких месяцев, и смогли заработать достаточно денег, продавая свои браслеты. Поэтому Тамека советует всем родителям заставить своих детей платить за то, что они хотят получить.
Третье правило: снизить благосостояние детей. Давайте признаем, что сегодня у детей много вещей, верно? Понятно желание родителей дать опыт и вещи, которых, возможно, у них не было, своим детям. «Но когда мы начинаем чрезмерно баловать наших детей, давая им слишком много, слишком рано, слишком долго, без каких-либо усилий с их стороны, то на самом деле мы воспитываем молодых людей, которые эгоцентричны», — предупреждает Тамека. Она вспоминает о том, что Стив Джобс в своей знаменитой речи пожелал выпускникам Стэнфорда оставаться голодными. «И что нам нравится в предпринимателях, так это их жаждадобиться чего-то. Но если наши дети никогда ни в чем не нуждаются, что побудит их действовать? Поэтому я призываю вас уменьшить благосостояние ваших детей», — сказала Тамека.
Четвертое правило: позволить детям ориентироваться на свой интерес. Предприниматели учатся всю жизнь. Они учатся делать, а не просто знать. И когда, по мнению Тамеки, мы поощряем наших детей исследовать то, что их больше всего интересует, они становятся учениками, которые стремятся научиться делать. Это важно, когда они учатся сами, а не просто им вливают информацию, что часто происходит с нами в нашей системе образования. «Если говорить про моего сына Исайю, то его радость — рисование. И поэтому он часами рисует и ищет курсы, которые учат его рисовать. А недавно он получил награду от Смитсоновского музея африканского искусства за созданиесвоего супергерой», — рассказала Тамека. Сейчас Исайя разрабатывает дизайны логотипов для разных клиентов. Так что совет Тамеки таков: дайте детям место и пространство, чтобы следовать своим удовольствиям.
Пятое правило: Пусть, наконец-то, дети сами решают свои проблемы. Предприниматели умеют решать проблемы, номы, как родители, естественным образом хотим вмешаться и помочь нашим детям решить их проблемы. Но когда мы делаем это все время, то подавляем тот потенциал, который есть у детей, не позволяя им узнать новое о себе и те возможности, которые они могли бы иметь. Это подавляет их способность принять на себя ответственность.
«Итак, я хочу, чтобы вы подумали об этих пяти вещах, когда речь заходит о воспитании ваших детей. И да, знаете что? Очень вероятно, что мои мальчики не выберут владение бизнесом, когда вырастут. И это нормально. Потому что не имеет значения, решит ли ребенок построить компанию или стать наемным работником, куда важнее научиться мыслить как предприниматель. И чем раньше мы как родители сделаем это, тем быстрее создадим дома такую обстановку, где у детей есть возможность и множество поводов бросить вызов своему убеждению о том, что они ни на что не способны. Лучше для них выйти за пределы своей зоны комфорта, пойти на риск, учиться на собственных ошибках, оправиться от отказа, ведь так дети встанут на путь реализации своего потенциала, чтобы вести очень полноценную и успешную жизнь», — резюмировала Тамека.
Всегда ваш, &
