Раушан Райсханова

исполнительный директор «ECGA»
(Евразийская ассоциация корпоративного управления)
Два вопроса в преддверии
VI казахстанского HR-форума:
1. На ваш взгляд, что меняется сегодня в управлении командами?

2. Какую самую главную задачу вы ставите для HR-директора?
1
Это тема научно родилась в 20 веке, но этот век в бизнесе был эпохой индивидуума, личной эффективности и IQ. И только наше столетие ведет к активизации вопросов коллективного вклада, а дальше и коллективного разума. Хотя компании Рикардо Семлера живут с прошлого века. Я сторонник различать группы "под лидером" или "с лидером" и "настоящие команды". Это две большие разницы. Меняется все: ее формирование, принципы сотрудничества, управление и, соответственно, цели с результатами. Вопрос стоит, что меняется в управлении командами. Ответ – настоящие команды самоуправляемы. Лидер сменяется под задачу. Больше свободы и творчества. Меньше страха. Но и сложнее реализоваться в настоящих командах людям поколения Х. Многое в этих командах может восприниматься как хаос, лень, бесцельность и поверхностность. Особенно учитывая в стране влияние квазигосударственных структур, где нет понятия истинных команд. В целом все циклично. Как у Грейвза.
2
Главная задача для HR – занять свою позицию HR. Как бы «самоопределиться». Например, если компания хочет быть брендом на рынке, то без HR-бренда это невозможно. Любая компания занимается бизнесом, нужны для этого бизнес-ориентированные HR-специалисты. Чтобы на любую идею или вопрос руководства, акционера, сотрудника HR-специалист задавал первый вопрос: «Какова цель поставленного вопроса или задачи, чего хочет добиться бизнес?». А уже потом про внутренние процессы и процедуры, связанные с традиционным функционалом HR. Также важны две тенденции. Первая, чтобы HR-специалист любил считать, анализировать и делать выводы. Вторая тенденция – чтобы он был менее эмоциональным, но более эмоционально интеллигентным.
Справка
Казахстанский HR-форум – это коммуникационная площадка для обмена опытом и решениями в области управления человеческими ресурсами, которая объединит до 300 CEO и HR-директоров со всех крупных казахстанских и зарубежных компаний, а также ведущих экспертов.

VI Казахстанский HR-форум состоится 9 ноября. В день мероприятия мы презентуем обобщенные результаты опроса CEO компаний, работающих на казахстанском рынке. Цель такого мини-исследования - сравнить взгляд первых руководителей и HR-директоров компаний на HR-тренды следующего года и проблемы связанные с персоналом.
Организаторы мероприятия:
Kazakhstan Growth Forum и страховая компания "Коммеск-Өмір".
Олег Хе
Автор материала
Оцените наш материал
Поделитесь с друзьями
Читайте также:
Made on
Tilda