Нуржан Стваев

Заместитель генерального директора ХК «Alageum Electric»
Два вопроса в преддверии
VI казахстанского HR-форума:
1. На ваш взгляд, что меняется сегодня в управлении командами?

2. Какую самую главную задачу вы ставите для HR-директора?
1
Основным фактором успеха Холдинга Alageum Electric являются ее сотрудники – команда специалистов, способная обеспечить решение любых, даже самых сложных задач.

Ежегодно наша команда работает над улучшением Корпоративного управления Холдинга. Для этих целей в этом году мы привлекли лучших специалистов из IFC (международная финансовая корпорация) они налаживают у нас «Управление семейным бизнесом». Также для усовершенствования операционным бизнесом мы привлекли московских специалистов – команду известного тренера Тысленко А.Г.

Помимо этого, направляем руководителей на месячную стажировку в Германию, к примеру в прошлом году я сам проходил обучение на тему «Управление изменениями». В этом году еще два руководителя прошли подобное обучение. И таких примеров куча, как улучшение на производстве Kaizen. Новшества необходимы в эпоху глобализации и динамических изменений в мире. Таким образом, мы готовим сильную, обученную команду профессионалов, благодаря которым наша компания готова конкурировать с транснациональными компаниями.
2
В принципе HR-подразделение выполняет такие функции как формирование и найм грамотных кадров (от качества подобранных сегодня специалистов уже через год-два будет зависеть будущее компании в целом), формирование Команды (именно Команды — с большой буквы!), развитие корпоративного духа, выявление проблемных зон и предложение путей их решения, ориентация сотрудников на достижение стратегических задач организации, установление принципов разработки системы вознаграждения и т.п. Стоит отметить, что HR директор должен быть стратегическим партнером и конечно же внутренним консультантом, а не просто «кадровиком». А также предлагать руководителю рекомендации по управлению сотрудниками, разрабатывать необходимые положения и процедуры, проводить оценку и организовывать обучение сотрудников.
Справка
Казахстанский HR-форум – это коммуникационная площадка для обмена опытом и решениями в области управления человеческими ресурсами, которая объединит до 300 CEO и HR-директоров со всех крупных казахстанских и зарубежных компаний, а также ведущих экспертов.

VI Казахстанский HR-форум состоится 9 ноября. В день мероприятия мы презентуем обобщенные результаты опроса CEO компаний, работающих на казахстанском рынке. Цель такого мини-исследования - сравнить взгляд первых руководителей и HR-директоров компаний на HR-тренды следующего года и проблемы связанные с персоналом.
Организаторы мероприятия:
Kazakhstan Growth Forum и страховая компания "Коммеск-Өмір".
Екатерина Корабаева
Автор материала
Оцените наш материал
Поделитесь с друзьями
Читайте также:
Made on
Tilda