Ерлан Оспанов

Генеральный директор группы компаний «Верный капитал»
Два вопроса в преддверии
VI казахстанского HR-форума:
1. На ваш взгляд, что меняется сегодня в управлении командами?

2. Какую самую главную задачу вы ставите для HR-директора?
1
Кардинально ничего не меняется. Общие принципы управления командами остаются прежними. Безусловно, возникают новые веяния и тренды, к примеру, agile, но они, как правило, применимы к единичным компаниям и не влекут серьезных изменений в бизнес-подходах к управлению людьми.
2
Хорошо знать топ-менеджеров компании, реально оценивать ситуацию и постоянно держать руку на пульсе. Видеть не только результаты работы конкретного сотрудника, то есть внешние проявления, в том числе соблюдение рабочей дисциплины, реализуемость компетенций и т.д., но и то, что происходит внутри человека – в каком психоэмоциональном состоянии находится сотрудник, мотивирован ли, совпадают ли взаимные ожидания и реальность между ним и компанией.
Справка
Казахстанский HR-форум – это коммуникационная площадка для обмена опытом и решениями в области управления человеческими ресурсами, которая объединит до 300 CEO и HR-директоров со всех крупных казахстанских и зарубежных компаний, а также ведущих экспертов.

VI Казахстанский HR-форум состоится 9 ноября. В день мероприятия мы презентуем обобщенные результаты опроса CEO компаний, работающих на казахстанском рынке. Цель такого мини-исследования - сравнить взгляд первых руководителей и HR-директоров компаний на HR-тренды следующего года и проблемы связанные с персоналом.
Организаторы мероприятия:
Kazakhstan Growth Forum и страховая компания "Коммеск-Өмір".
Екатерина Корабаева
Автор материала
Оцените наш материал
Поделитесь с друзьями
Читайте также:
Made on
Tilda