• Екатерина Корабаева

  • 20 августа 2015

Индивидуальный подход (видео)

 

Многие успешные компании вроде Amazon и Starbucks отстаивают кодекс максимальной свободы сотрудников. Речь идет о том, что каждый должен брать максимальную ответственность за то, как будет выполнена та или иная задача. А какого подхода придерживаются в Казахстане? Отслеживают ли отечественные компании, на что уходит время их сотрудников в рамках рабочего процесса?

Ответы на эти вопросы мы продолжаем искать в рамках проекта «Управленческий капитал». В этот раз мы побеседовали с генеральным директором управляющей компании MSB facility services Маратом Жиенкуловым, который рассказал AND.KZ о своем управленческом опыте.

Напоминаем, что инициаторы проекта «Управленческий капитал» - издательство «Iскер Медиа» и HR-агентство  Forsage. Проект представляет собой серию интервью с бизнес-лидерами о том, какой нужен СЕО в Казахстане.

 

 

 

 

Видеосъемка и монтаж: Алина Смирнова

  • Нравится

Комментарии к статье (0)

чтобы оставить комментарии.

Статьи по проекту