• Рабига Абдикеримова

    Журналист

  • 15 декабря 2014

Маленькая Каринтия – большой Казахстан

 

Каринтия – сильно экспортно ориентированная Федеральная Земля Австрии, активное сальдо торгового баланса которой ежегодно составляет  1 млрд евро. Экспорт Каринтии в 2013 году, несмотря на сложные экономические условия во всем Евросоюзе, вырос на 2,1%. Маленький регион в Австрии, который живет своей жизнью, ставит перед собой большие цели. Инфраструктурные проекты региона призваны дать возможность Каринтии стать логистическим хабом в Центральной Европе. Цель, которую ставит Казахстан перед собой – использовать потенциал в логистике и отойти от сырьевой зависимости, - говорит о том, что у нас есть чему поучиться у региона. Об этом и многом другом в интервью с президентом Палаты экономики Каринтии Юргеном Мандлем.

 

Не имея большого количества природных ресурсов, Каринтия успешно показала себя в экспорте услуг, среди которых программное обеспечение, консалтинг, монтаж, а также въездной туризм. Экономика региона не привязана только к одной стране, а охватывает другие страны - Германию, Италию, страны бывшей  Югославии и США. Так, на транснациональном уровне работают 2500 компаний, обеспечивая 70 тыс. рабочих мест. Благодаря множеству успешно осуществленных проектов, значимых для развития всего региона,  Каринтия получает значительное финансирование от Евросоюза.

 

- Сейчас одним из самых актуальных вопросов для Казахстана является диверсификация экономики и отход от сырьевой зависимости. Каринтия - экспортно ориентированная Федеральная Земля. Хотя Казахстан и Австрия почти несравнимые страны, все-таки, по вашему мнению, чему мы могли бы поучиться у вас, чтобы стать экспортно ориентированной страной?

 

- Я расскажу для начала, как Каринтия пришла к тому, чтобы ее экспорт превышал импорт. Австрия - это в принципе маленькая страна с населением 8,4 млн человек, из которых 550 тыс. живут в Каринтии. Следовательно, у нас очень маленький рынок сбыта. Эта ситуация заставляет  нас смотреть за пределы границ Каринтии и Австрии.

 

- Какие у вас основные ресурсы, кроме сектора услуг?

 

- Кроме древесины и водных ресурсов,  других ресурсов у нас как таковых нет или количество их ограничено. У Каринтии точно нет нефти, газа, угля. Это значит, нужно инвестировать большое количество капитала в человеческий ресурс. То есть самым важным для нас являются люди. А потому самое главные инвестиции для нас - инвестиции в образование. Более того, я думаю, во многом именно наша система школьного и профессионального образования определила успешность нашей страны.  

 

- Согласна с вами. А что особенного в системе образования Австрии?

 

- Во-первых, это дуальная система. Такая форма профессионального образования дает возможность учащимся получать практическое обучение и параллельно теоретические знания в профессионально-технических школах. Кроме того, у нас достаточно рано начинается обучение подростков по специальности. В результате успех Австрии и Каринтии в том числе определяют люди с хорошим образованием. Например, если смотреть на  туристическую сферу, в которой Австрия наряду со Швейцарией имеет большой положительный опыт, то во многом это благодаря нашему человеческому ресурсу. Люди с качественным образованием в туристической сфере, а не прекрасная природа главным образом помогли нам заработать такую репутацию.

 

- Расскажите, как происходит обучение подростков по специальности.

 

- В Каринтии мы создали специальный профориентационный центр, который называется Центр тестирования и обучения. Подростки 14 лет, а это как раз тот возраст, когда в Австрии заканчивают основное обязательное образование, имеют возможность пройти специальное тестирование, чтобы проверить себя на наличие определенных талантов или склонностей. Цель центра - сориентировать профессионально еще не окончивших учебу молодых людей, подсказать им, в каком направлении можно начать развиваться дальше. Например, какая техническая или гуманитарная сфера им подходит лучше всего, на каком предприятии они в будущем лучше всего смогли бы работать. Наша основная задача - это бережно относиться  к подрастающему поколению, которое позже станет нашим основным звеном для роста экономики и улучшения благосостояния страны.   

 

- Это очень интересный опыт. Давайте вернемся к вопросу об экспортерах. В Казахстане местные производители, которые вышли на экспорт своей продукции, считаются своего рода чемпионами.  Однако некоторые из них считают, что поддержки, предоставляемой государством,  недостаточно.  Что вы думаете по этому поводу? Как система поддержки экспортеров работает в Каринтии и Австрии?

 

- Во время последнего финансово-экономического кризиса мы ясно поняли, что добавленная стоимость появляется в экономике лишь тогда, когда есть производственные предприятия. Так, мы решили расположить крупные производственные предприятия на отечественном рынке путем предоставления им площадки для бизнеса. Сейчас, когда у какого-либо предприятия возникает интерес экспортировать в другие страны, их в этом начинании поддерживает Федеральная палата экономики Австрии. Такой же принцип действует  и в Каринтии.

 

- В чем заключается помощь Федеральной палаты экспортерам?

 

- Основная цель Федеральной палаты экономики - помочь начать предприятию экспортировать и довести его до самостоятельности в этом вопросе. Компании получают разностороннюю поддержку. Им предоставляются дешевые кредиты. Австрийский контрольный банк (OeKB) специально создан для поддержки  экспортеров. Этот банк, находящийся в собственности у коммерческих банков, является главным поставщиком финансовых услуг для экспортной экономики. Помимо этого, Федеральная палата экономики поддерживает экспортеров при их выходе на другие рынки, к примеру, при их участии в крупных выставках в других странах. Кроме того, наши производители-экспортеры  получают от Федеральной палаты экономики Австрии хорошую консультационную поддержку. Федеральная палата экономики Австрии имеет более 110 офисов по всему миру, и экспортеры, которые работают в других странах, получают от этих офисов различные услуги в виде специальных консультаций  и семинаров.  Это может быть даже финансирование первой поездки за рубеж или языковая поддержка  (предоставление переводчика. – Ред.), или языковые курсы и т. д.

 

- Какие планы есть у Каринтии в глобальном масштабе?

 

- Каринтия видит себя логистическим хабом в Альпийско-Адриатическом регионе. Этот регион радиусом 150 километров, в котором проживает около 9 миллионов потребителей, имеет 4 порта. Мы планируем построить такой логистический хаб, чтобы товар мог разгружаться в Каринтии и направляться по всем этим четырем портам. Кроме этого, сейчас строятся два крупных туннеля, которые сократят путь между Каринтией и Веной ровно наполовину. Это крупные инфраструктурные проекты, осуществление которых займет около 20 лет. Мы обращаем при этом большое внимание на энергоэффективность в логистике.

 

- Логистика сейчас одно из самых перспективных направлений, которое выбрал для себя  Казахстан.

 

- Разумеется. Казахстан находится между Китаем и Европой и тоже имеет большой логистический потенциал. Я думаю, важным здесь является расширение сети железных дорог как для перевозки грузовых товаров, так и для перевозки пассажиров. Здесь были бы уместны новые технологии высокоскоростных поездов. Вообще, я считаю, что по сравнению с автотранспортом и авиасообщением ж/д сообщение может быть улучшено во много раз с точки зрения энергоэффективности. В ж/д направлении всегда есть над чем работать. Это скорее долгосрочные инфраструктурные проекты, которые займут не 1-2 года. Поэтому данные решения нужно принимать уже сейчас, чтобы  иметь представление, как Казахстан будет выглядеть через 20 лет.

 

- Спасибо, что согласились  поделиться опытом вашей страны.

Читать дальше

в издании РБК №12 (18) от 2 декабря 2014

PDF, 10.89 Mb

  • Нравится

Комментарии к статье (0)

чтобы оставить комментарии.

Статьи по теме